Đào Tạo Nhân Lực

Với nhu cầu sử dụng email trở nên quen thuộc hơn nhất là đối với những người làm kinh doanh, có những ngành nghề mà bạn phải liên tục làm việc với email từ rất nhiều phía khác nhau. Để mang lại hiệu quả cao hơn trong công việc nhiều phần mềm ra đời đã giúp cho việc kiểm tra, xử lý email trở nên thuận tiện và dễ dàng hơn.   Top 9 phần mềm quản lý email thông dụng 2020 1. Phần mềm quản lý email EM Client Nếu nói đến phần mềm quản lý email thì không thể nào bỏ qua được phần mềm eM Client. Đây chính là một trong phần mềm được người dùng yêu thích và có mặt từ lâu trên thị trường.  Có thể nói rằng, khi bạn sử dụng phần mềm này hoàn toàn có thể giúp bạn thay đổi và tùy biến giao diện cùng với thao tác linh hoạt và đơn giản. Phần mềm quản lý email eM Client với sự hỗ trợ từ nhiều email khác nhau gồm có gmail, icloud, outlook và exchange. Tính đến thời điểm hiện tại thì eM Client được chia thành 2 phiên bản đó chính là phiên bản free và phiên bản pro cùng với sự khác biệt về số lượng tài khoản

 Tính lương là một nghĩa vụ của doanh nghiệp nhằm chi trả xứng đáng cho những giá trị mà người lao động đã đóng góp. Đây là một công việc định kỳ và có tính bắt buộc, thể hiện sự tuân thủ nghĩa vụ của doanh nghiệp theo quy định luật lao động đối với người làm công. Do đó, tính lương là một quy trình vô cùng quan trọng, đòi hỏi tính chính xác và đúng thời hạn, vừa để thể hiện tính chuyên nghiệp của công ty, vừa để đảm quyền lợi cho người công nhân. Trong bài viết sau đây, cùng tìm hiểu về quy trình tính lương hiệu quả, các tiêu chí tính lương, hình thức tính lương và hướng dẫn cách tính lương đầy đủ theo từng lĩnh vực và theo hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp. >>> Xem thêm: Nền tảng chuyển đổi số Doanh nghiệp I. Các tiêu chí tính lương không thể thiếu Để khuyến khích người lao động mà vẫn đảm bảo công bằng trong quy chế trả lương, doanh nghiệp cần xây dựng các tiêu chuẩn đo lường rõ ràng, ví dụ như: Chuyên cần: Đảm bảo đầy đủ thời gian làm việc và số ngày công quy định. Hiệ

 Một điều dễ nhận thấy là khi một nhân viên xin nghỉ việc, họ không bao giờ nói ra lý do thật sự của mình. Sẽ có hàng chục lý do được nhân viên đưa ra,  Tất cả đều là những lý do mang tính ôn hòa, không làm mất lòng người ở lại nhưng với tư cách là nhà quản lý, bạn cần phải biết lý do thật sự để không chỉ giữ được nhân viên đó ở lại công ty, mà còn để tránh những trường hợp tương tự xảy ra trong tương lai.  Top #1. Mối quan hệ KHÔNG TỐT với sếp Nhân viên không nhất thiết phải làm bạn với sếp, nhưng giữa họ và sếp cần có mối quan hệ đủ tốt để công việc được vận hành trơn tru. Những bất bình với sếp có thể trực tiếp phá hỏng niềm đam mê, sự tự tin và cam kết dành cho công việc của nhân viên. Khi đã rơi vào tình trạng “không thể tìm tiếng nói chung” với sếp, nhân viên thường tìm đến một sự giải thoát, đó là lúc họ nhảy việc. >>> Xem thêm: Nền tảng chuyển đổi số doanh nghiệp CoDX Top #2. Cảm thấy công việc buồn tẻ và không đủ thử thách  Không một ai muốn làm mãi một công việc nhàm

  Nếu bạn nhận được thư mời phỏng vấn lần 2, xin chúc mừng! Điều này có nghĩa là bạn đã trở thành ứng viên tiềm năng. Vậy phỏng vấn vòng 2 thường hỏi gì? Liệu chúng có phức tạp hơn vòng 1? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau: I.               Mục đích của nhà tuyển dụng khi phỏng vấn vòng 2 Nhiều người thắc mắc tại sao nhà tuyển dụng phải phỏng vấn ứng viên lần 2. Thực ra, họ có mục đích rất rõ ràng. Đó là: Thứ nhất, bất kể nhà tuyển dụng nào cũng muốn hiểu rõ hơn về năng lực cũng như kỹ năng của ứng viên, càng tỉ mỉ càng tốt. Có thể, trong lần gặp gỡ đầu, nhà tuyển dụng chỉ đưa ra những câu hỏi chung chung, nhưng lần 2, họ sẽ hỏi câu chuyên ngành. Những ứng viên giỏi sẽ có cơ hội để thể hiện bản thân. Thứ hai, thông qua vòng phỏng vấn lần 2, nhà tuyển dụng sẽ xem xét bạn có thực sự phù hợp với công ty hay không. Do vậy, ở vòng này, bạn phải thể hiện thật tốt. >>> Xem thêm: Nền tảng chuyển đổi số Doanh nghiệp II.              Những câu hỏi phỏng vấn thông thường P